Pojdi na glavno vsebino

Vodenje

Zakaj večini startupov v resnici ne uspe in kako jim lahko pomagamo?
Vodenje
Zakaj večini startupov v resnici ne uspe in kako jim lahko pomagamo?
Gre za področje podjetništva, na katerem se pretaka veliko denarja, vendar rezultati niso preveč spodbudni.
Zakaj smo z digitalizacijo povzročili nezadovoljstvo kupcev in kaj smo se naučili?
Vodenje
Zakaj smo z digitalizacijo povzročili nezadovoljstvo kupcev in kaj smo se naučili?
Slabo premišljeno uvajanje sprememb lahko povzroči posledice, ki si jih zagotovo ne želimo.
Kaj pomeni zvestoba kupcev in kako jo izmerimo z enim vprašanjem?
Vodenje
Kaj pomeni zvestoba kupcev in kako jo izmerimo z enim vprašanjem?
Za dolgoročno sodelovanje s kupci sta ključnega pomena njihovo zadovoljstvo in zvestoba.
Matija Jamnik, JK Group: V mnogih podjetjih so skladnost z GDPR uredili samo na površju
Vodenje
Matija Jamnik, JK Group: V mnogih podjetjih so skladnost z GDPR uredili samo na površju
Odnos do osebnih podatkov kupcev ni samo odgovornost, temveč postaja tudi konkurenčna prednost.
Kaj pomeni formula uspeha Cx + Ex in zakaj je pomembna?
Vodenje
Kaj pomeni formula uspeha Cx + Ex in zakaj je pomembna?
Dva ključna dejavnika, ki sta pomembna za uspešnost vsakega podjetja in organizacije.
6 skupin poslovnih kupcev, ki jim prodajamo najlažje in zakaj
Vodenje
6 skupin poslovnih kupcev, ki jim prodajamo najlažje in zakaj
Prodaja B2B je lažja, hitrejša in manj stresna, če premišljeno izbiramo svoje ciljne kupce.
Kaj moramo vedeti o treh osnovnih strategijah za povečanje prodaje?
Vodenje
Kaj moramo vedeti o treh osnovnih strategijah za povečanje prodaje?
Povečanje prodaje nam omogočajo tri osnovne strategije, iz katerih so izpeljani vsi ostali pristopi.
7 razlogov, zakaj moramo za uspešno prodajo spremeniti svoje prodajne pristope
Vodenje
7 razlogov, zakaj moramo za uspešno prodajo spremeniti svoje prodajne pristope
Prodaja danes ni bistveno težja kot nekdaj, če se prilagodimo nakupovalnim navadam in pričakovanjem sodobnih kupcev.
Franci Pliberšek, MIK Celje: Dober direktor ne ostaja zaprt med stenami svoje pisarne
Vodenje
Franci Pliberšek, MIK Celje: Dober direktor ne ostaja zaprt med stenami svoje pisarne
Načela in vrednote uspešnega slovenskega gospodarstvenika pri kadrovanju in vodenju.
Spletno mesto za boljše delovanje uporablja piškotke.
Ti piškotki ne posegajo v vašo zasebnost. Več ...