Kadri in izobraževanje
| Jure Habbe
Zakaj je delo od doma »neuspešen eksperiment« in kaj se iz tega lahko naučimo?
Če se je delo od doma še v bližnji preteklosti zdela rešitev prihodnosti, se je po enem letu prisilnih omejitev druženja zaradi koronavirusa pokazalo v precej drugačni luči.
Nedavno objavljena raziskava korporacije Microsoft je namreč razkrila nekatere pomembne ugotovitve, ki bi jih morali poznati v vsakem podjetju iz najmanj dveh razlogov.
Prvič, zaradi motivacije in produktivnosti zaposlenih ter drugič, zaradi ohranjanja oziroma tveganja, da jih zapustijo pomembni kadri.
Če vas zanima, zakaj rezultati prikazujejo delo od doma kot »neuspešen eksperiment«, in kaj se iz njih lahko naučimo, pa si preberite v nadaljevanju.
Za ogled celotnega članka se morate prijaviti
Prijava za naročnike
Še niste naš naročnik?
Za dostop do vsebin revije PROPRO imate na razpolago tri vrste naročnine, ki prinašajo različne ugodnosti.
Preberite še
Vodenje
10 praktičnih nasvetov za učinkovito vodenje prodaje na daljavo
Produktivnost sodelavcev pri delu od doma je v precejšni meri odvisna od učinkovitosti vodenja.
Kadri in izobraževanje
Devet nasvetov za prodajno učinkovitost in uspešnost pri delu od doma
Čeprav nismo v pisarni, moramo izpolnjevati svoje delovne obveznosti in odgovornosti.