Vodenje
| Jure Habbe
10 nasvetov, kako vodilni pridobijo spoštovanje in pripadnost svojih sodelavcev
Novo poslovno obdobje je lepa priložnost, da razmislimo o preteklem letu in področjih, ki jih lahko izboljšamo.
Če kot direktor ali vodja prodaje niste najbolj zadovoljni z odnosi s svojimi podrejenimi sodelavci, je koristno vedeti, kaj in kako lahko spremenite.
Kajti zagotovo poznate neprijetno resnico, da zaposleni običajno ne zapuščajo služb, temveč svoje nadrejene, ki je ob pomanjkanju sposobnih kadrov še posebej aktualna.
Zato v članku tokrat opisujemo deset preprostih nasvetov, kako vodilni pridobijo spoštovanje in pripadnost svojih sodelavcev za uspešno doseganje prodajnih ciljev.
Za ogled celotnega članka se morate prijaviti
Prijava za naročnike
Še niste naš naročnik?
Za dostop do vsebin revije PROPRO imate na razpolago tri vrste naročnine, ki prinašajo različne ugodnosti.
Preberite še
Vodenje
11 napačnih prepričanj in preizkušene resnice za uspešno vodenje prodaje
Za uspešno prodajo jim moramo poznati, razumeti in se jih čim prej znebiti.
Vodenje
Zakaj je prodajna uspešnost posameznika odvisna od učinkovitosti njegovega vodje?
Ključni dejavniki prodajne uspešnosti posameznika so kadrovanje, usposabljanje in vodenje.