Pojdi na glavno vsebino
Vodenje | Jure Habbe

10 načinov, kako lahko vodilni vsak dan motiviramo svoje sodelavce

Motiviranje sodelavcev je ena od ključnih nalog in veščin za uspešno vodenje. Kajti motivacija je osnovno gibalo za doseganje in preseganje pričakovanih prodajnih in drugih rezultatov.

In če pri svojem delu naši sodelavci niso motivirani, nam ne pomagajo vse naše in njihovo znanje in izkušnje, delovni pogoji, solidna plača, varnost zaposlitve in drugi podobni dejavniki.

Tri razlike med motiviranjem in nagrajevanjem

Ker v praksi opažam, da sta ta dva pojma večkrat razumljena napačno, najprej pojasnimo, kaj pomenita in v čem se razlikujeta.

Povejte naprej:

n
t

Preberite še

Vodenje prodaje kot coaching, namesto potuhe ali prisile
Vodenje
Vodenje prodaje kot coaching, namesto potuhe ali prisile
Rešitev za doseganje in preseganje pričakovane prodaje nista potuha ali prisila, temveč učinkovito vodenje, pri katerem uporabljamo zlasti tri preizkušene pristope.
5 uporabnih nasvetov za vsakodnevno vodenje prodaje
Vodenje
5 uporabnih nasvetov za vsakodnevno vodenje prodaje
Za vsakodnevno vodenje, od katerega je odvisna uspešnost prodaje in naš osebni uspeh, je posebej pomembnih pet nalog.
Spletno mesto za boljše delovanje uporablja piškotke.
Ti piškotki ne posegajo v vašo zasebnost. Več ...