Vodenje
| Jure Habbe
10 načinov, kako lahko vodilni vsak dan motiviramo svoje sodelavce
Motiviranje sodelavcev je ena od ključnih nalog in veščin za uspešno vodenje. Kajti motivacija je osnovno gibalo za doseganje in preseganje pričakovanih prodajnih in drugih rezultatov.
In če pri svojem delu naši sodelavci niso motivirani, nam ne pomagajo vse naše in njihovo znanje in izkušnje, delovni pogoji, solidna plača, varnost zaposlitve in podobno.
Tri razlike med motiviranjem in nagrajevanjem
Ker v praksi opažam, da sta ta dva pojma večkrat razumljena napačno, najprej pojasnimo, kaj pomenita in v čem se razlikujeta.
Za ogled celotnega članka se morate prijaviti
Prijava za naročnike
Še niste naš naročnik?
Za dostop do vsebin revije PROPRO imate na razpolago tri vrste naročnine, ki prinašajo različne ugodnosti.
Preberite še
Vodenje
Vodenje prodaje kot coaching, namesto potuhe ali prisile
Rešitev za doseganje in preseganje pričakovane prodaje nista potuha ali prisila, temveč učinkovito vodenje, pri katerem uporabljamo zlasti tri preizkušene pristope.
Vodenje
5 uporabnih nasvetov za vsakodnevno vodenje prodaje
Za vsakodnevno vodenje, od katerega je odvisna uspešnost prodaje in naš osebni uspeh, je posebej pomembnih pet nalog.