Kaj pa, če so glavna ovira za izboljšanje prodaje v resnici vodilni…?
Na prodajnih izobraževanjih udeleženci večkrat omenijo, da bi pri marketingu in prodaji marsikaj spremenili in izboljšali, vendar ne morejo zaradi svojih vodilnih.
Za takšno napačno ravnanje direktorjev in vodij prodaje sta značilna dva prevladujoča načina, od katerih sem enega precej časa uporabljal tudi sam.
Zato vem, da to niso samo izgovori zaposlenih v prodaji, temveč dejstva.
Za kateri pogosti napaki pri vodenju prodaje gre in kako se jima lahko izognemo ali ju odpravimo?
Za ogled celotnega članka se morate prijaviti
Prijava za naročnike
Še niste naš naročnik?
Za dostop do vsebin revije PROPRO imate na razpolago tri vrste naročnine, ki prinašajo različne ugodnosti.
Preberite še

