Projekt Oxygen: Kako postanemo odličen vodja?
Projekt Oxygen je raziskava korporacije Google, s katero so začeli leta 2008 preučevati lastnosti uspešnih vodij. Po prvih ugotovitvah so določili osem ključnih sposobnosti, na podlagi katerih so od leta 2010 načrtno usposabljali svoje vodje. Z merjenjem učinkov so ugotovili, da so tako opazno izboljšali prihodke podjetja ter uspešnost in zadovoljstvo zaposlenih.
Z rastjo družbe pa se je povečala tudi zahtevnost vodenja. Zato so z raziskavami nadaljevali ter na podlagi rezultatov in povratnih informacij zaposlenih prvotne ugotovitve dopolnili in nekatere izpopolnili.
Za ogled celotnega članka se morate prijaviti
Prijava za naročnike
Še niste naš naročnik?
Za dostop do vsebin revije PROPRO imate na razpolago tri vrste naročnine, ki prinašajo različne ugodnosti.
Preberite še

